市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓发言11月5日，黄山市交通运输局局长吉刚、总工程师张渊，黄山交投集团总裁冯家成一行7人来到江西长运交流指导工作并召开座谈会，市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓，江西长运总经理胡维泉等领导班子成员参加。王晓对吉刚一行来到江西长运交流指导工作表示欢迎。他指出，江西长运与黄山市交通局的初步合作已经形成，双方要做好做优现有项目，坚定后期合作信心。当前，交通行业格局的改变给江西长运带来了前所未有的考验。公司目前处于转型升级阶段，可以依托市政公用集团这个多元化平台，与黄山市有更多的合作，实现多渠道共赢。吉刚介绍了黄山市目前的交通发展状况及在运营班车的整合、盘活土地资产、发展道路货运业务、定制客运新模式等方面遇到的问题和困难，希望向江西长运学习道路客运转型升级的好经验。张渊、冯家成分别就旅游定制客运及土地盘活、班线经营合作等方面进行了补充发言。 针对黄山市道路客运转型升级遇到的问题，王晓指出，如何稳定做好交通主业，完成高铁“最后一公里”的道路客运交通服务，是转型升级的主要关键点。市场的基本支撑、政府的政策帮扶，让企业自行“造血”，从而实现公交化改造可持续发展；旅游包车、通勤车等大份额包车市场前景广阔，企业可以利用自身资源优势，提升服务，稳定市场份额；定制客运可以满足老百姓多元化的出行要求，企业要通过品牌建设，获取旅客的认可，从而遏制非法营运车的生存空间，占领更多的市场份额，同时依托黄山市周边地县公交系统打通的契机，努力发展小件快运，与客运形成良好的互补关系。在土地盘活方面，王晓表示非常愿意与黄山交投合作，通过招商引资、共同开发等模式开展物业等经营项目，实现共赢，为企业交通主业的发展提供源源不断的新鲜“血液”。王晓建议，黄山交通局在后期的场站规划上，应充分考虑到公交、长途客运综合体的需求，按需建设，实现无缝对接、资源共享。胡维泉指出，在合作中，双方要整合资源，减少重复投资，公交化的背后就是公益化，需要政府加大对客运政策的支持力度，企业帮政府办好事，做让百姓满意、政府满意的优质企业。
