5月12日，江西长运财务总监傅琳雁率专项检查组赴上饶汽运召开了财务、资产专项检查会议。上饶汽运董事长甘冰、总经理李勇、财务总监戴翔等班子成员及各部门负责人参会。

傅琳雁在听取汇报后，对迎检单位整体准备工作情况给予了肯定，同时对迎检单位提出要求。

一是全面配合、压实责任。成立由主要领导牵头的对接小组，指定专人对接各条线的检查组成员进行全程配合，确保检查组所需资料、场所及设备及时到位，严禁人为设置检查障碍、隐匿或伪造数据等违规行为。

二是正视问题，立行立改。收到检查报告初稿后5个工作日内反馈意见，报告定稿后10个工作日内形成整改方案，明确责任人和完成时限，并以书面形式提交整改报告。

三是举一反三，完善内控。针对检查暴露的漏洞，全面开展自查自纠，优化业务流程，强化关键岗位监督，杜绝同类问题重复出现；完善制度，从制度层面加强管控，整改结束后15日内应及时修订、完善各类管理制度，并报总部相关部门备案。

傅琳雁强调，本次检查旨在规范企业管理，防范经营风险。各方务必以务实态度协同推进，共同推动江西长运高质量发展。会后，傅琳雁一行先后前往天恒公司出租资产1号楼、顺达检测中心、横峰汽车站、水南农贸市场等地实地调研。